Cellul’Ère LE modèle d’affaires
Il est tard. Ma mère et moi (oui, c’est une entreprise familiale) sommes plongées dans un remue-méninges. Depuis des années, on explore les meilleures pratiques, les outils de gestion les plus performants, les structures les plus « efficaces ». Pourtant, quelque chose cloche. On sent une résistance.
Notre culture est fluide, vivante, humaine. Mais les cadres traditionnels sont rigides. Une fois la méthode imposée, difficile d’en sortir. Et pourtant… ce qui fonctionne pour l’un ne convient pas toujours à l’autre.
Chez nous, l’unicité, c’est sacré.
Une méthode fixe, impersonnelle, ne colle pas à toutes les réalités. Elle donne un cadre, oui. Mais pas nécessairement le bon. On en vient à perdre de vue ce qui compte : la dynamique humaine, le potentiel, l’évolution. On étouffe la spontanéité. On s’éloigne du sens.
— « Il faut trouver autre chose. Les modèles sont trop rigides. Il faut laisser de l’espace à la nature humaine. Moi, je suis certaine que le cercle est la base du modèle », dit madame Patronne.
Et là, tout s’aligne dans ma tête. Un petit Big Bang intérieur. Tous les éléments prennent forme. Ce soir-là, à 22 h 38, crayons à la main, on esquisse notre vision… sur une porte-fenêtre.
C’est de là qu’est né Cellul’Ère.
Un modèle d’affaires novateur, organique, profondément humain. Une structure qui ne rigidifie pas : elle soutient. Elle permet la clarté, la responsabilité, la collaboration… sans étouffer la créativité ni la personne.
Cellul’Ère, c’est :
- 6 points fondamentaux qui simplifient la gestion.
- Un système clair où chacun connaît son rôle, sa contribution et son impact.
- Une culture du bien-être et de la responsabilisation.
- Une fondation solide et durable… qui traverse le temps.
- Nous avons écrit ce livre pour partager cette approche. Pour les entreprises d’aujourd’hui qui veulent construire le monde de demain.
Parce qu’il est temps d’en finir avec les structures rigides et impersonnelles. Conservons les murs porteurs. Et disons au revoir à ceux qui ne tiennent plus.
Clique ici pour voir le lancement en direct le 22 avril 2025
