Les deux. On en discute lors de l'analyse des besoins. On privilégie le virtuel pour minimiser notre empreinte carbone et accompagner des entrepreneurs partout dans le monde.

Tous les aspects qui permettent d'identifier la source réelle des problèmes : leadership, culture, finance, structure, processus, communications, formation, synergie d'équipe et gestion des talents.

Cela dépend de trois facteurs : la source des problèmes, la capacité des membres de l'équipe et le budget disponible. En moyenne, les entreprises complètent leur alignement en six mois à un an. La réponse précise vient après notre diagnostic.

Q5 — Comment fonctionne le service de COO / DG / Intégrateur à temps partiel ? C'est un bras droit à temps partiel, avec 100% d'attention. Son rôle : réaliser le plan d'affaires, gérer les opérations et former son remplaçant le moment venu. Les heures sont déterminées selon les besoins et le budget. Il travaille en étroite collaboration avec le dirigeant pour mettre en place sa vision.

SPCTE est une entreprise sans papier. On utilise vos canaux de communication existants, ou on en suggère si besoin, pour créer une seule source de vérité pour toute la documentation.

Oui. Nos services développent le leadership, augmentent la productivité et accélèrent la croissance. Ils se qualifient pour différents programmes de financement. Nos formations sont également assujetties à la Loi sur les compétences de la main-d'oeuvre du Québec (1%).