Bien-être au travail
Les 3 parties de l'esprit pour dynamiser votre entreprise
Gérer une entreprise aujourd’hui est un défi de taille. Créez l’engagement et devenez plus productif en comprenant les comportements motivés par l’instinct.
Atteignez des sommets plus rapidement en facilitant le bien-être de vos employés pour bénéficier de leur plein potentiel.
L’indice KolbeTM n’a rien à voir avec le fait d’être introverti ou extraverti, ni d’être un génie en math. Les résultats de l’Indice Kolbe portent sur un aspect de l’esprit autre que votre personnalité ou votre intelligence. L’action conative ne se produit jamais isolément des deux autres aspects de l’esprit, l’affectif et le cognitif.
Les 3 parties de l’esprit :
Il y a douze façons d’aborder la résolution d’un problème. Chacun peut agir et agira dans les douze zones, mais un modèle instinctif se développera dans l’effort, qui comprendra quatre méthodes, une dans chaque mode d’action. Nous avons tous la même quantité d’énergie instinctive, mais elle est distribuée ou utilisée différemment, et devient notre Mode d’Opération (MO). Apprenez-en plus sur les indices Kolbe en cliquant ici pour obtenir le document Les essentiels de Kolbe.
Nous sommes un Consultant Kolbe certifié. Notre service vous aidera à
Identifier : Capitaliser sur le pouvoir des forces instinctives
- Comprendre le mode de fonctionnement de chaque personne
- Identifier les risques de conflits et obtenir des conseils pour les éviter
Optimiser : Maximiser le travail d’équipe en combinant stratégiquement les talents
- Analyser la synergie d’équipe et optimiser la productivité
- Éliminer les conflits non-productifs
Aligner : Augmenter la productivité en faisant correspondre les forces aux exigences du poste
- Comprendre les contraintes et le stress du poste de l’employé pour le gérer
- Identifier les sources de tension entre gestionnaire-employé et obtenir des conseils
Développer : Développer votre entreprise en recrutant les meilleures personnes
- Recruter les bons candidats pour les postes existants et les nouveaux
- Gérer les talents et préparer la relève