La conation nous informe sur l’instinct d’agir des gens. Il apporte un éclairage précieux sur les besoins de chaque personne pour faciliter leurs actions vers la situation souhaitée.
Pourquoi la consultation auprès d’un Expert-Conseil
Le consultant vous amènera un regard extérieur, posera un diagnostic clair. Il possède une vision en parapluie ainsi qu’une multitude de solutions et stratégies éprouvées.
Le succès des processus réside dans l’effort collectif!
L’effort collectif est selon moi, LE facteur de succès LE plus important de tous. En tant que leader, vous serez imputable pour les processus de votre service, aussi bien faire grandir vos gens et les motiver tout au long de la démarche. C’est en équipe que tout doit se dérouler afin d’éviter les défis majeurs au niveau de la gestion du changement.
Implémenter EOS avec succès
L’implantation de ce nouveau système de gestion apporte bien des changements dans l’organisation: culture, rôle et responsabilités, processus, procédures, outils etc. Voici trois solutions pour faciliter votre transformation: Intégrateur fractionnaire, AVTransformation ainsi que les analyses et ateliers Kolbe
Entrepreneur, défi contemporain
Dans la société actuelle, beaucoup de travailleurs font le saut pour devenir entrepreneurs. La qualité de vie et les valeurs sont primordiales pour une grande majorité. Longtemps nous avons vu que la performance était gérée par de l’abus de pouvoir. Les patrons divisaient pour mieux régner. Aujourd’hui, nous savons que nous devons bâtir sur et autour de l’humain afin d’avoir une optimisation de son rendement.
Temps et argent, comment avoir les deux ?
Si vous sentez que le temps brûle entre vos doigts…Le temps est à la base de tout: nos projets, nos réussites, notre évolution. Il est précieux et éphémère, une fois passé, il ne se rattrape plus. Dans notre univers, concilier travail et vie personnelle devient un enjeu des plus primordiaux.
Tendance gestion – Leader fractionnaire
Une des tendances émergentes en gestion répond à la réalité des entrepreneurs dont l’entreprise est en pleine croissance : le leader fractionnaire. Un gestionnaire de haut calibre qui vient appuyer l’entrepreneur à temps partiel pour le volet opérationnel.
Se re«pauser» à valeur ajoutée
Relâche scolaire, semaine de vacances, congé férié, profitez-vous vraiment de ces moments pour vous reposer et prendre une pause ? Êtes-vous capable de vous couper totalement de votre entreprise pendant toute cette période ? Et, au retour, sautez-vous à pieds joints dans les courriels et les urgences ou posez-vous un diagnostic sur l’état de votre compagnie ? Ces moments de repos sont un joyau pour les entrepreneurs
Défis de main-d’œuvre ou d’évolution?
Tout le monde s’accorde pour dire que la pandémie a transformé le monde du travail et que les défis de main-d’œuvre se multiplient.
Gérer le mouvement
L’avenir appartient à toute organisation qui veut changer, s’améliorer, s’ajuster aux mouvements du marché et qui y parvient rapidement.