Revitaliser pour une synergie de performance
Nos processus éprouvés
De nos jours, la gestion d’une entreprise constitue un grand défi. Votre entreprise évolue, elle est en mouvement!
Défi de synergie, de performance et de mobilisation
Il arrive un moment où nous avons l’impression que notre entreprise fait du surplace. Comme dirigeant, nous n’avons plus de temps, de vie. Les ventes stagnent et nous pouvons ressentir le manque de motivation de nos employés. Les opérations sont lourdes et notre entreprise est prise dans un tourbillon de défis. L’équilibre n’y est pas et nous percevons le manque de fluidité à travers les opérations de l’entreprise.
Accompagner et développer le leadership
Notre équipe identifie et élimine ce qui perturbe l’évolution de l’organisation. Ainsi, l’entrepreneur et ses employés pourront retrouver une qualité de vie à l’intérieur d’une entreprise revitalisée.
Notre équipe vous accompagne en consultation ou en occupant le rôle de Leader fractionnaire au sein de votre organisation.
Notre approche unique basée sur 3 axes, vous permet d’être en action rapidement pour dynamiser votre organisation. Nous vous accompagnerons et vous outillerons pour propulser votre entreprise.
Tous les ateliers, les coachings et les formations sont assujettis à la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’oeuvre du Québec (1%).
Atteindre objectifs d'entreprise
Préparer sa croissance
Notre équipe identifie les éléments à mettre en place pour faciliter la croissance et accompagne l’organisation à les instaurer. Ainsi, l’entrepreneur et ses employés pourront retrouver une qualité de vie à l’intérieur d’une entreprise revitalisée.
Notre approche unique basée sur 3 axes, vous permet d’être en action rapidement pour dynamiser votre organisation. Nous vous accompagnerons et vous outillerons pour propulser votre entreprise.
Croître par acquisition
Notre équipe anime pour vous une série de 10 ateliers pour faciliter le changement pour l’acquéreur et la compagnie acquise. Cette série d’ateliers est accompagnée de notre formation unique AVTransformation pour réussir tout changement et transformation.
Passer à une autre génération
Notre équipe facilite le changement pour chaque partie en animant 5 ateliers. L’objectif est de préserver les liens familiaux tout en aidant chaque Leader dans son parcours personnel. Cette série d’atelier est accompagnée de notre formation unique AVTransformation pour mettre en place la vision du nouveau Leader.
Dynamiser votre entreprise
Nous mettons à votre service notre expertise suite à l’auto-implantation d’EOS® dans notre entreprise en proposant deux solutions pour faciliter ce changement.
Intégrateur fractionnaire EOS vous permettra d’optimiser le succès de votre entreprise, d’apporter une efficacité commerciale durable pour une croissance accélérée et une évolution réussie. Nos Leaders possèdent l’expertise pour coacher et guider votre équipe de direction à gérer la croissance et la transformation de votre entreprise.
Les bénéfices d’avoir un intégrateur fractionnaire sont nombreux :
- intégration rapide pour des résultats rapides
- expérience en gestion d’entreprise pour optimiser les opérations
- coaching de l’entrepreneur et des leaders pour développer les habiletés de gestion
- expérience dans divers secteurs d’activité pour partager des innovations
- à l’affût des meilleures pratiques, des nouvelles tendances et technologies pour les implanter au besoin
- expérience en gestion de projet pour atteindre les objectifs
- offre à valeur ajoutée pour faciliter la croissance
Discutez de vos besoins avec nous!
AVTRANSFORMATION est votre allié pour l’implémentation du modèle EOS dans votre votre entreprise.
Notre formation vous offre un accompagnement en ligne pour gérer le mouvement et réussir tout changement dans votre organisation : amélioration, acquisition, croissance, évolution, transformation et plus encore. Un expert est disponible chaque semaine pour répondre à vos questions.
Développez les compétences et les outils nécessaires à l’évolution de votre entreprise dans un marché de plus en plus exigeant et changeant.