Coaching et formation
Dynamiser votre entreprise
De nos jours, la gestion d’une entreprise constitue un grand défi. Votre entreprise évolue, elle est en mouvement!
Défi de synergie, de performance et de mobilisation
Il arrive un moment où nous avons l’impression que notre entreprise fait du surplace. Comme dirigeant, nous n’avons plus de temps, de vie. Les ventes stagnent et nous pouvons ressentir le manque de motivation de nos employés. Les opérations sont lourdes et notre entreprise est prise dans un tourbillon de défis. L’équilibre n’y est pas et nous percevons le manque de fluidité à travers les opérations de l’entreprise.
Accompagner et développer le leadership
Tous les ateliers, les coachings et les formations sont assujettis à la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’oeuvre du Québec (1%).
AVTRANSFORMATION est votre allié pour l’évolution de votre entreprise dans ce marché de plus en plus exigeant et changeant.
Notre solution vous offre un accompagnement en ligne pour gérer le mouvement et réussir tout changement dans votre organisation : amélioration, acquisition, croissance, évolution, transformation et plus encore. Un expert est disponible chaque semaine pour répondre à vos questions.
Transformez en apprenant!
Comment arriver à briser le cercle vicieux qui vous freine dans votre croissance? Vous vous sentez dépassé par les événements, tout va trop vite, vous avez de la difficulté à prioriser vos activités, vous manquez de temps, de structure, de stratégie. Il faut voir à tout : les processus d’affaires, l’embauche, la formation, la clientèle, les ventes, la technologie, les rendements, les imprévus opérationnels…
Objectif : Développer le mindset de croissance et Créer son plan de transition pour mettre en place les bases requises pour croître.
Programme fondé sur les 3 axes suivants
- Les valeurs
- Mindset shift
- Vision claire
- Culture de l’entreprise
- Embauche / contractuel
- Accueil des employés/contractuels
- La structure
- Gestion de l’entreprise
- Finance
- R&R (organisation du travail, délégation, gestion)
- Espace de travail – outil de collaboration
- Processus
- TI
- L’accompagnement
- Gestion des employés
- Outils
- Besoins
- Performance
Détails
- 1 entrevue préparatoire individuelle avec Sonia Perron avant le début du programme
- Analyse des 3 parties de l’esprit, affectif-cognitif-conatif (tests psychométriques Atman© et Kolbe©)
- Livre Défi d’entreprise : croître en équilibre
- 15 rencontres de groupe 1 heure par semaine
- 2 rencontres individuelles de 30 minutes
- 1 rencontre de suivi en groupe 1 mois après la fin du programme
Pour les travailleurs autonomes qui veulent optimiser leur potentiel de revenu en passant d’entrepreneur à propriétaire de PME. Comment arriver à briser le cercle vicieux qui vous freine dans votre croissance ? Grâce à notre programme et nos outils vous serez armé pour votre croissance.
Préparez-vous à croître!
De nos jours, la gestion d’une entreprise constitue un grand défi. Votre entreprise évolue, elle est en mouvement!
Objectif : Développer les compétences pour créer un environnement de travail favorisant l’équilibre des individus et de l’entreprise pour une adaptation rapide aux exigences du marché et une croissance optimale.
Programme fondé sur les 3 axes suivants
- Les valeurs : Évaluer et solidifier la culture avec une vision claire qui inclut vos valeurs
- La structure : Optimiser la structure et la gestion pour être efficace (gestion, organigramme, processus, outils, TI etc)
- L’accompagnement : Assurer un accompagnement pour tous les employés afin de s’adapter rapidement
Détails du mastermind
- 1 entrevue avec Sonia Perron avant le programme
- Analyse des 3 parties de l’esprit, affectif-cognitif-conatif (tests psychométriques Atman© et Kolbe©) et du profil de compétences en gestion
- 4 rencontres de coaching personnalisé 2 planifiés et 2 à la demande
- 1 événement de 2 à 3 jours
- 8 ateliers au 2 semaines en ligne exclusifs avec Sonia Perron
- 2 rencontres de suivi plan d’action entreprise en groupe
- Livre Défi d’entreprise : croître en équilibre
- Accès de 3 mois à AVTransformation pour réussir la mise en place du plan d’action
Pour les propriétaires d’entreprise qui veulent une entreprise qui travaille pour eux. Passez d’entrepreneur à administrateur et créez une entreprise qui s’adapte rapidement aux mouvements du marché : Gérer le mouvement pour atteindre les sommets et y rester.
Revitalisez votre entreprise!
De nos jours, la main-d’oeuvre est rare. Il est important d’attirer les gens qui seront épanouis dans notre entreprise et participeront à son succès.
Objectif : avoir un canevas d’entrevue et une offre d’emploi pour attirer les bons employés ou partenaires
Après la formation, vous recevrez une attestation de formation avec numéro d’agrément d’Emploi Québec pour la loi favorisant le développement de la main-d’oeuvre (1%).
Formation de 3h30 en 4 étapes
- Valeurs : on part de là car c’est ce qui crée une culture forte et on inclut les comportements attendus car il est important de les clarifier, c’est ce qui créera l’atmosphère au travail
- Les 3 parties de l’esprit : utilisez les toutes pour avoir la bonne personne dans le bon poste, aucune adaptation
- affectif – pour valider valeurs, motivation et intérêt
- cognitif – pour valider connaissances, compétences, comportements
- conatif – pour valider que son instinct d’agir est le même que celui requis pour le poste
- Canevas d’entrevue : pour vous assurer de sélectionner les personnes qui auront valeurs et comportements attendus
- Offre d’emploi : pour attirer ces gens
Pour faire autrement et se démarquer : attirer les bons employés pour atteindre les sommets et y rester.
Bâtissez votre équipe de rêve!
Programmes pour entrepreneurs et coaching pour leaders Plusieurs programmes, plans de coaching, dont des plans sur mesure, sont disponibles afin de répondre à vos besoins et votre réalité d’entreprise. Ils sont disponibles virtuellement ou en personne selon les besoins.