Blogue – SPCTE

LE SUCCÈS DES PROCESSUS RÉSIDE DANS L’EFFORT COLLECTIF !

L’effort collectif est selon moi, LE facteur de succès LE plus important de tous. En tant que leader, vous serez imputable pour les processus de votre service, aussi bien faire grandir vos gens et les motiver tout au long de la démarche. C’est en équipe que tout doit se dérouler afin d’éviter les défis majeurs au niveau de la gestion du changement.

collègues qui travaillent à l'ordi et sourient

Implémenter EOS avec succès

L’implantation de ce nouveau système de gestion apporte bien des changements dans l’organisation: culture, rôle et responsabilités, processus, procédures, outils etc. Voici trois solutions pour faciliter votre transformation: Intégrateur fractionnaire, AVTransformation ainsi que les analyses et ateliers Kolbe

L’unicité expliquée

Et si la réalité apportait sur un plateau les éléments pour mettre en place ta vision d’entrepreneur?

Entrepreneur, défi contemporain

Dans la société actuelle, beaucoup de travailleurs font le saut pour devenir entrepreneurs. La qualité de vie et les valeurs sont primordiales pour une grande majorité. Longtemps nous avons vu que la performance était gérée par de l’abus de pouvoir. Les patrons divisaient pour mieux régner. Aujourd’hui, nous savons que nous devons bâtir sur et autour de l’humain afin d’avoir une optimisation de son rendement.

Temps et argent, comment avoir les deux ?

Si vous sentez que le temps brûle entre vos doigts…Le temps est à la base de tout: nos projets, nos réussites, notre évolution. Il est précieux et éphémère, une fois passé, il ne se rattrape plus. Dans notre univers, concilier travail et vie personnelle devient un enjeu des plus primordiaux.

Leader fractionnaire - un leader pour plusieurs entreprises

Tendance gestion – Leader fractionnaire

Une des tendances émergentes en gestion répond à la réalité des entrepreneurs dont l’entreprise est en pleine croissance : le leader fractionnaire. Un gestionnaire de haut calibre qui vient appuyer l’entrepreneur à temps partiel pour le volet opérationnel.

Se re«pauser» à valeur ajoutée

Relâche scolaire, semaine de vacances, congé férié, profitez-vous vraiment de ces moments pour vous reposer et prendre une pause ? Êtes-vous capable de vous couper totalement de votre entreprise pendant toute cette période ? Et, au retour, sautez-vous à pieds joints dans les courriels et les urgences ou posez-vous un diagnostic sur l’état de votre compagnie ? Ces moments de repos sont un joyau pour les entrepreneurs

Défis de main-d’œuvre ou d’évolution?

Tout le monde s’accorde pour dire que la pandémie a transformé le monde du travail et que les défis de main-d’œuvre se multiplient.

Travail 4.0

Maintenant que le télétravail est intégré dans le quotidien de votre entreprise, celle-ci est opérationnelle. Alors, pourquoi précipiter un retour en présentiel? Et si on définissait le travail 4.0?

ordinateur avec graphiques - Computor with graphics

Planification stratégique équilibrée

Une planification stratégique équilibrée devrait mener à un nombre réaliste d’initiatives et de projets, tenir compte de la capacité à changer de l’organisation et être mise en œuvre selon les meilleures pratiques de planification en tenant compte de la capacité à livrer et des besoins de développement des employés.